半岛体育,半岛体育官方网站,半岛体育APP下载2025年,保卫部民警大队深入贯彻落实上级党委决策部署,紧扣中州铝业高质量发展主线,以巩固深化学习教育成果为牵引,把“高质量服务生产经营”作为首要任务,持续在强队伍、严管理、优服务、守底线中发力,将“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新”的“四特”精神贯穿履职全过程,在守护企业安全稳定中展现了应有担当,交出了一份厚重而务实的年度答卷。
民警大队坚持把思想建设和能力建设放在首位,以创建“学习型保卫部”为抓手,推动精神传承与能力提升同频共振。围绕提升企业窗口形象和服务质效,常态化开展业务学习与经验交流,聚焦沟通方式、服务细节、行为规范等关键环节,引入“梅拉宾73855法则”,引导队员从“被动履职”向“主动服务”转变,推动整体服务意识和职业素养持续提升。
坚持“服务无小事”,民警大队将管理职责延伸到服务末端。队员们主动为外地进厂提货司机提供环保平台申报指导、路线指引和流程协助,为厂区员工提供应急轮胎打气等便民服务;全年累计开展救助突发疾病司机、帮助找回遗失物品等好人好事6起。一项项看似细微的举动,持续擦亮了企业对外窗口形象,门岗队员规范有序、热情专业的服务状态,多次获得上级单位和来访人员肯定,用实际行动诠释了“特别能奉献”的深刻内涵。
围绕保卫部中心任务,民警大队坚持以创新机制激发队伍活力,探索推行“六心一线”工作模式,把解决问题、提升效能放在一线推进,通过强化思想引领、凝聚团队合力、注重人文关怀,持续增强队伍执行力和战斗力。
结合“学鞍钢、转作风”“大干一百天,决战四季度攻坚战”等主题实践活动,深度融入“两代两创”“卓越行动4.0”要求,组织开展“争创新型班组、争当文明之星”劳动竞赛,以赛促干、以干促效。聚焦门岗这一安全防控关键环节,从严落实物资、车辆和人员出入管理规范,全年累计检查进出厂车辆41.1万辆、电动车52.7万辆,精准查处物资夹带4起、无门禁人员乘车进厂72人次、辆13起,有效守住了企业资产和生产秩序安全底线。
同时,鼓励班组立足岗位开展自主改善,完成废旧挡杆二次利用、自主更换电动门走轮、房顶漏水修补等27项作业改进,累计节约费用支出3万元,在降本增效实践中展现了“敢打硬仗、善打硬仗”的战斗姿态。
民警大队始终把纪律建设摆在突出位置,以打造“廉洁型”队伍为目标,将严管与厚爱相结合,把“特别能吃苦”的作风要求体现在长期坚守和自我约束中。深入推进中央八项规定精神学习教育,通过班前会、廉政党课等形式常态化开展廉洁从业教育,逐级签订廉洁从业保证书,推行交接班廉洁警句书写制度,让廉洁理念融入日常、抓在经常。
坚持以案为鉴、警钟长鸣,结合门岗典型案例开展法制教育2次、专题廉政党课3次,持续强化队员风险意识和纪律底线。同步完善票据登记核对机制,运用视频抽查等方式强化出厂票据监管,压紧压实廉洁风险防控链条。全年累计发生拒贿行为9人次,实现队伍“零违规”、物资“零违规出厂”的“双零”目标,为企业高质量发展营造了风清气正的安全环境。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。站在新的发展节点上,保卫部民警大队将持续赓续“四特”精神,以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措,不断夯实队伍基础、提升履职效能,以忠诚守护安全、以担当护航发展,为企业行稳致远贡献更为坚实的保卫力量。
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